上文我们介绍了译员如何纠正自己的错译，那么除了译员本人发现错译或失误的情况之外，还有一种情况，即口译现场的其他人首先发现了译员的错译。比如，由交流的一方提出，由在场的同行提出，甚至作报告时由听众提出等等。我觉得，在口译的当儿遇到他人对可能的误译提出纠正，不论纠错的正确程度如何，也不论是在当场还是在事后，译员都应当虚心接受并表达谢意。因为这是以保证口译准确而顺利地进行为前提的。当然，对提意见纠“错”者来说，除不得已者外，对正常的口译一般不应当过多干预。
在极个别情况下，也可能会出现讲话人对译员不适当的批评或胡乱指责，或者，讲话人发现听众(或对方)的反应不好，指责译员译得不好，把责任推到译员身上等情形，这时，不仅妨碍了翻译工作的正常进行，而且甚至还影响到听众(或对方)对译文准确性的信任感。万一遇到这种情况，我觉得，译员也不能无限制地“忍让”，而应当有理有节地辩明和分清谁的“错”。
小编曾听到这样的一件事：我方有位日语翻译给一位懂中文的日本商人当口译。出于莫明其妙的原因，那位日本商人竟特别对译文“吹毛求疵”，译员翻一句，他纠正一句，翻一段，纠正一段，搞得译员实在不能再翻下去了。后来那位译员说：“先生的中文讲得不错，我看没有必要再用翻译了。不过有一点要说明的，我刚才的译文和先生讲的并没有两样!”接着他又具体提出了那位日本商人中文里的明显错误。这才使后来的口译得以比较顺利地进行。我认为，在这种情况下，译员的做法不能算是出格。
