交传口译人员与讲者之间不是简单的“你说我译”这种被动关系，而是互动。虽然译员是在为讲者服务，但是要想达到服 务的高质量，译员就必须学会什么时候需要掌控讲者以及如何掌控。

　　首先，讲者讲话时间过长，势必给译员的记忆带来过分压力，导致交传的准确程度不可持续。其次，交传里无法打断讲者 的情况是例外，不是惯例。在大多数情况下，译员都可以打断讲者。部长可以打断，总理、总统也不是绝对不可以打断，更 不用说董事长和总裁了。

　　总之，能否打断，什么场合可以或者不可以打断是个需要根据具体情况作出的判断，不是个绝对可以还是不可以的问题 。虽然打断领导不合适，但是没有准确地传达领导的意图更不合适。这是个把握平衡的问题。没有非黑即白的答案，需要在 可以打断的前提下注意不可打断的例外。